A finales de diciembre, la edición digital del periódico económico El Economista.es y su revista mensual Energía, publicaban el reportaje “Europa encara un ciclo de precios bajos del gas hasta 2030”. Como indicaba la información, la combinación de abundante oferta de gas natural licuado, temperaturas suaves y reservas elevadas, han llevado los precios del gas europeos a niveles históricamente bajos. El horizonte apunta a un ciclo prolongado de estabilidad, aunque condicionado por factores geopolíticos y climáticos.

En declaraciones al medio, la presidenta de GasINDUSTRIAL afirmaba que, en el caso concreto de la industria, la reciente caída de los precios del gas “supone una noticia positiva y está contribuyendo a un mayor clima de tranquilidad tras un periodo prolongado de elevada incertidumbre y fuerte volatilidad”. No obstante, al tratarse de un mercado globalizado, Rivière señalaba que “la bajada se produce de forma generalizada y no elimina la brecha de precios que la industria española mantiene frente a algunos de sus competidores europeos, muchos de ellos respaldados por políticas de apoyo energético más intensas”. Por ello, añadía la presidenta de la asociación, “más allá de movimientos coyunturales, resulta clave optimizar el marco energético y regulatorio para sostener la competitividad industrial a medio y largo plazo”.

El Periódico del Azulejo y Crónica Económica reproducían el editorial de Verónica Rivière del boletín electrónico de la asociación de diciembre bajo los titulares de Opinión | «2025: un año de diagnósticos claros y decisiones aún pendientes para la industria gasintensiva» y  Gas: las decisiones con cuentagotasGAS: las decisiones con cuentagotas. Un repaso al 2025 que como comentaba la presidenta de GasINDUSTRIAL “ha sido un año con un diagnóstico cada vez más claro, pero en el que las decisiones con impacto real en la competitividad siguen llegando con cuentagotas. El Informe Draghi, el Clean Industrial Deal, el Action Plan for Affordable Energy o el Competitiveness Compass han puesto palabras a una realidad que la industria lleva tiempo denunciando: sin energía competitiva no hay industria, y sin industria no hay transición energética ni autonomía estratégica”.

En 2025, los precios del gas mostraron episodios de relativa estabilidad, pero la brecha con los principales competidores sigue siendo relevante y persistente. “El consumo de gas industrial es un termómetro de la salud económica. Y ese termómetro sigue marcando fiebre. Una parte relevante de la demanda gasintensiva se ha perdido y no ha vuelto”, explicaba la presidenta de GasINDUSTRIAL.

Y de cara a 2026, según avanzaba Rivière, “el nuevo periodo regulatorio gasista, la trasposición del paquete europeo de gas, el desarrollo del biometano y del hidrógeno o el diseño de los mecanismos de apoyo industrial serán decisiones determinantes”. Y todas ellas deberían responder a una premisa básica: no incrementar la carga económica sobre los consumidores industriales.

Según señalaba la presidenta, “desde GasINDUSTRIAL afrontamos 2026 con una hoja de ruta clara: defender un gas competitivo, peajes justos, una transición ordenada y un Estatuto del Consumidor Gasintensivo que reconozca la especificidad de nuestro consumo energético. No pedimos privilegios; pedimos coherencia, previsibilidad y marcos que permitan invertir y producir en España”.

GasINDUSTRIAL estrenaba 2026 con la publicación de una entrevista a su presidenta en la edición de Castellón del diario El Mundo, tanto en impreso como en on line. Bajo el titular “Cada euro adicional en costes del gas regulados es menos inversión”, Riviére hacía balance del 2025,  año en el que la Asociación conmemoró su décimo aniversario,  y analizaba sus principales retos en la nueva anualidad.

“En estos diez años hemos defendido con rigor una idea muy clara: sin un gas competitivo no hay industria, y sin industria no hay ni empleo ni transición energética posible. Hemos crecido como organización, como interlocutor técnico y como referencia para la Administración”, decía la presidenta.

En 2025 la demanda industrial se mantuvo por debajo de la de años anteriores, “arrastrando una pérdida estructural que no responde a eficiencia ni a electrificación, sino a producción que ha dejado de ser viable. En sectores como la cerámica o la construcción, cualquier mejora está muy condicionada por los costes energéticos”, anunciaba la presidenta. El problema no es solo el nivel de precios, sino la brecha competitiva. Europa sigue pagando el gas a precios muy superiores a Estados Unidos o Asia, y dentro de Europa no todos los países están aplicando las mismas medidas de apoyo. En sectores como la cerámica, altamente exportadores y gasintensivos, cada euro por MWh cuenta. Si esa brecha persiste, el riesgo no es perder márgenes, es perder producción y empleo.

“Y para el 2026 el gran reto es pasar del diagnóstico a las decisiones”, afirmaba Rivière a la pregunta sobre los objetivos para el nuevo año. Europa ha reconocido que la competitividad importa; ahora toca que ese reconocimiento se traduzca en medidas concretas que se noten en la factura energética. Para GasINDUSTRIAL los ejes son claros: un gas natural y unos peajes competitivos, una retribución razonable del sistema gasista, un marco estable para contratos a largo plazo, y la aprobación del Estatuto del Consumidor Gasintensivo. “Además, queremos que la transición energética avance con neutralidad tecnológica y sin imponer costes que debiliten a la industria”, manifestaba.

Verónica Rivière también se refería al apoyo de la Administración a la industria gasintensiva. “Ha habido avances en el diagnóstico, pero seguimos echando en falta una estrategia industrial y energética más ambiciosa. Otros países europeos ya han desarrollado estatutos específicos para sus consumidores intensivos, exenciones de costes o apoyos claros a la industria. España no puede quedarse atrás si quiere mantener su base industrial”.

En la entrevista, Rivière también aseguró que la industria está comprometida con la descarbonización, pero no existe una solución única. La electrificación o el hidrógeno pueden ser opciones a futuro, pero hoy no son competitivas ni técnicamente viables para todos los procesos.

Y terminaba respondiendo sobre el nuevo periodo regulatorio del gas. Este 2026 se someterán a consulta los borradores de las circulares del nuevo periodo regulatorio, que entrarán en vigor en octubre. “Este nuevo periodo es una oportunidad clave. Es fundamental evitar volver a esquemas de sobrerretribución que se traduzcan en más peajes. Cada euro adicional en costes regulados es menos inversión, menos producción y menos empleo. Un sistema gasista sostenible necesita una industria fuerte y competitiva”, finalizaba la presidenta de GasINDUSTRIAL.

Estas mismas declaraciones las recogía de nuevo el Mundo Castellón, en su edición impresa y en la on line, en un reportaje sobre el sector azulejero: El azulejo produce un 8% más en el mes de los asedios energéticos. El 2026 será el año en el que el sector conocerá los peajes del gas que estarán vigentes hasta 2032. La presidenta de GasINDUSTRIAL explicaba que “en estos próximos meses se sacarán a consulta pública los distintos borradores de las Circulares del gas para que las partes interesadas puedan realizar alegaciones y comentarios. Una vez analizados los comentarios por parte de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) y realizadas las correcciones si procede, se pasarán al Consejo de Estado para finalmente aprobarse y publicarse en el BOE”. Se publicarán las Circulares de Retribuciones (transporte, regasificación, distribución, etc…) y la Circular de Peajes (qué se paga y cómo se paga). Cabe tener en cuenta que el nuevo periodo regulatorio va desde el 1 de octubre de 2026 hasta el 30 de septiembre de 2032. En sus declaraciones, Rivière recordaba que en el pasado periodo regulatorio (2021-2030) se modificaron las retribuciones y los peajes. Se eliminaron sobreretribuciones que recibía el sector gasista. Al eliminarse progresivamente los sobrecostes, explicaba Rivière, este ahorro se trasladó a los peajes haciendo que hayan bajado.

En enero, Forbes publicaba el especial Who is Who en la empresa española, ranking que incluía los datos de GasINDUSTRIAL: dirección, teléfono, web y nombre de su presidenta ejecutiva, Verónica Rivière.

Interempresas publicaba un artículo de la presidenta de GasINDUSTRIAL bajo el título de “Gas, industria y competitividad: balance 2025 y perspectivas para 2026”. Verónica Rivière comenzaba su artículo con un breve repaso del 2025 antes de entrar en las previsiones y objetivos para este 2026. Rivière aseguraba que el pasado año ha estado marcado por una relativa estabilidad de los precios del gas si se compara con los años más duros de la crisis energética. “El mercado ha superado grandes incertidumbres geopolíticas que no se han trasladado con las agresivas volatilidades del pasado. Sin embargo, esta estabilidad no ha sido suficiente para devolver competitividad a buena parte de la industria. Los datos anuales de consumo por sectores son claros y deben ser leídos sin ambigüedades”, afirmaba la presidenta.

El año pasado los sectores más gasintensivos registraron descensos relevantes de consumo respecto a 2024. La química y farmacéutica reducen su demanda en torno a un 11%, el refino cae más de un 10% y la cogeneración desciende algo más de un 8%. Estas cifras no responden a un salto tecnológico ni a una sustitución masiva de vectores energéticos, sino a un ajuste productivo motivado por la falta de competitividad.

Según explicaba Verónica Rivière en la tribuna, “desde GasINDUSTRIAL hemos insistido en que el consumo de gas industrial es un indicador adelantado de la salud económica. Cuando este consumo cae, en la mayoría de los casos responde a una reducción de actividad o a cierres productivos. El balance de 2025 vuelve a confirmar esta lectura: una parte relevante de la demanda perdida en los últimos años no ha regresado y los descensos sectoriales muestran que seguimos lejos de una recuperación sólida”,

Esta realidad conecta directamente con el debate europeo sobre competitividad. “El diagnóstico está asumido y el discurso ha cambiado: hoy se habla abiertamente de competitividad y de costes. El problema sigue siendo la lentitud con la que estas ideas se traducen en decisiones que se noten en el €/MWh.”, añadía la presidenta.

Así Rivière señalaba que, si 2025 ha sido el año de la confirmación del diagnóstico, 2026 debe ser el año de las decisiones, “y entre ellas, una destaca por su impacto directo en la competitividad: el nuevo periodo regulatorio del gas 2027-2032”. Como matizaba la presidenta de GasINDUSTRIAL, “la definición de las retribuciones reguladas y de los peajes será clave. Cada euro adicional de retribución se traslada inevitablemente a los peajes y, por tanto, al coste final que soporta la industria. En un contexto de pérdida de demanda y de fuerte competencia internacional, aumentar la carga regulatoria sobre los consumidores industriales supone un riesgo evidente. Los peajes no son un elemento neutro: condicionan directamente la viabilidad de muchos procesos productivos”.

Desde GasINDUSTRIAL defendemos que el nuevo marco regulatorio debe partir de una premisa básica: no debilitar aún más a quienes sostienen la demanda del sistema. Un sistema gasista eficiente y sostenible necesita una industria activa y competitiva. Penalizarla con mayores peajes en un momento de ajuste industrial compromete la competitividad y el propio equilibrio del sistema a medio plazo.

Y como conclusión, Verónica Rivière puntualizaba que “afrontamos este escenario con una hoja de ruta clara: defender un gas competitivo, peajes justos, una transición ordenada y un Estatuto del Consumidor Gasintensivo que reconozca la especificidad de nuestro consumo energético. La industria quiere y puede descarbonizarse, pero necesita hacerlo sin perder competitividad”.