“La gran industria ya sufre sobrecostes de hasta el 25% por el conflicto”, titulaba el diario La Vanguardia, en su edición impresa y on line, una información sobre el impacto de la guerra de Oriente Medio en la industria española. En el caso del gas, se podía leer en el diario que el precio del gas ha llegado a superar los 60 euros por megavatio hora (MWh) y algunos analistas creen que, si dura la guerra, podría alcanzar los 90 euros. Tras el repunte, ronda los 45 euros, un nivel que la presidenta de GasINDUSTRIAL considera “elevado para la industria”. Según declaraba Verónica Rivière al periódico, este elemento “sigue siendo el factor clave de competitividad” y sube “en un contexto ya muy debilitado”, en el que la demanda industrial de gas va a la baja, con retrocesos del 7% en febrero, antes de la guerra.
El Español publicaba “Caída histórica del consumo de gas en marzo, con mínimos de los últimos 10 años: baja la producción industrial un 37%”. Los datos sobre el consumo de gas en España en marzo, coincidiendo con el conflicto en Oriente Próximo, revelan un contexto marcado por los altos precios de los mercados internacionales. La noticia recogía información del editorial de Verónica Rivière en el último boletín electrónico de la asociación: «el problema sigue estando en el precio internacional». La presidenta de GasINDUSTRIAL explicaba que se vive «un contexto especialmente preocupante, mientras la demanda industrial continúa cayendo».
Según el IGIG (Índice de Grandes Consumidores de Gas), en febrero la actividad industrial se redujo un -7%, y en marzo (con datos hasta el día 22) el consumo convencional registra una caída del -12% respecto al mismo mes del año anterior. «Son cifras alarmantes. Reflejan una pérdida sostenida de competitividad que no parece tener freno. Llegamos tarde. Y cuando actuamos con urgencia, lo hacemos en ocasiones en la dirección equivocada, porque, al final, la cuestión no es técnica ni jurídica, es estratégica», avisaba Rivière.
Bajo el titular de “Los sectores productivos de Castellón consideran «escasas» las medidas”, el Periódico Mediterráneo recogía la valoración de los principales sectores industriales de Castellón a las medidas aprobadas por el Gobierno para paliar la crisis de la guerra de Oriente Medio. Esta misma información también se publicaba en otro medio del Grupo Vocento, el Periódico del Azulejo, con el título de “Decepción en la cerámica de Castellón al quedarse fuera de las medidas anticrisis del Gobierno”. La cerámica, la agricultura y la pesca o el transporte por carretera consideran que las rebajas fiscales y descuentos de carburante son insuficientes ante la escalada de costes de las últimas semanas. Además, el azulejo se queda fuera de ayudas concretas, a diferencia de la industria electrointensiva. GasINDUSTRIAL no ofrecía aún una valoración hasta estudiar las medidas aprobadas por el Gobierno.
“GasINDUSTRIAL advierte de «disposiciones introducidas de forma inesperada» que perjudican a la competitividad de las empresas”, así subtitulaba el Periódico Mediterráneo una información en sus ediciones impresa y on line. Tras el análisis del real decreto con las medidas para hacer frente a los efectos del conflicto en Oriente Medio, GasINDUSTRIAL mencionaba que se han introducido por la puerta trasera dos medidas que perjudican a empresas como las cerámicas, al introducir nuevos costes. “En en las disposiciones finales donde, con frecuencia, se esconden los cambios más relevantes y también los más preocupantes”, señalaba Verónica Rivière.
Una de las medidas afecta a las empresas que no reciben suministro de gas por parte de comercializadoras, sino que acuden directamente al mercado. A partir de ahora deberán contribuir al Fondo Nacional de Eficiencia Energética (FNEE). «Las industrias intensivas en energía compiten en mercados globales. Sus competidores no son otras empresas españolas, sino industrias en países como Francia o Portugal. Y la realidad es clara: en estos países no existen cargas equivalentes al FNEE en los mismos términos». La presidenta de GasINDUSTRIAL apuntaba a que esto supone un coste añadido de 2,5 euros por megavatio hora de gas, que lastra los resultados de las empresas. La segunda sorpresa tiene que ver con la introducción de cuotas obligatorias de biometano. «Actualmente cuesta unos 100 euros el megavatio hora», señalaba Verónica Rivière. El doble de los 52 de la cotización del miércoles, y más del triple de los 30 que se pagaban antes de la guerra. «Supone trasladar un sobrecoste adicional a la industria en un momento especialmente delicado». Asimismo, mencionaba que no existe «un mecanismo de compensación definido, operativo y garantizado». Estas dos medidas ensombrecen la flexibilización del caudal contratado y el canon cero para el almacenamiento subterráneo.
Días después, el mismo medio, El Periódico Mediterráneo, publicaba “España recibirá más gas de Argelia, pero la mejora para la cerámica de Castellón será limitada”, en sus ediciones off line y on line. El diario señalaba que Argelia no es el único país que suministra esta energía a nuestro país, si bien reúne una ventaja sobre el resto: la mayor parte de sus envíos se hace a través del gasoducto y no mediante barcos metaneros, que tienen un coste más elevado al incluirse el precio del transporte y del proceso de regasificación. La presidenta de GasINDUSTRIAL, Verónica Rivière, mencionaba que esto se traduce «en menos costes logísticos, aunque todo dependerá de la fórmula empleada para este refuerzo del suministro«. Además, advertía de que «la capacidad del gasoducto es limitada». Argelia ya es el principal proveedor a España.
El medio digital Energías Renovables publicaba España dispara al alza un 25% su saldo eléctrico, una información sobre la presentación del Balance Energético 2025 y Perspectivas 2026 del Club Español de la Energía. La presidenta de GasINDUSTRIAL participó en la mesa de los consumidores. En su intervención, Verónica Rivière señalaba que “2025 no ha sido un año positivo para la industria electrointensiva, a pesar del contexto de precios más estable”. Para 2026, y dadas las circunstancias geopolíticas, las previsiones -advertía- son inciertas, con importantes caídas en los primeros meses del año que reflejan la situación en los mercados internacionales. Rivière también abogaba por apostar por la industria reduciendo las cargas fiscales y regulatorias para evitar la deslocalización.
